竹之内教博
1977年生まれ、大阪府出身。20代の頃は美容師として複数店舗の総括しながら、美容室のコンサルタントとして仕事をしていました。
30代になった時に20代で学んだことの総決算として「りらくる」を創業しました。
現在は、飲食事業、有料職業紹介所の運営、アプリ開発事業、キャバクラ、ECサイトなど10以上の事業を手掛けています。
YouTubeチャンネル
POINT01
チャットワークのグループチャットで
竹之内に質問し放題です。
竹之内とグループチャットで繋がることができます。
使い慣れたコンテンツでいつでも顧問の竹之内に相談できます！
Qどんな香水使っているんですか？
Q経営はどのように勉強されましたか？
Q人材確保がうまくいきません。竹之内社長はどのように求人をしているのでしょうか？
Q昨日社員と仕事のマニュアルについて議論となりました。マニュアルを整備し誰でも結果が同じになるようなやり方で統一したいのですが、社員の主張としては今までのやり方継続したいと言われました。
この場合仕事のやり方を社員に対して強制すべきでしょうか？
QYouTubeで竹之内社長が「マネジメントは仏、マニュアルは鬼」と話されていましたが、弊社も
「こういうことをしましょう」
「こうしてはいけません」
「これをしたらこういった評価を受けます」
というような誰でも分かりやすく実行できるマニュアルを作りたいと思っております。
竹之内社長は具体的にどのように考えながら、どれくらいのボリュームのマニュアルを作成しているのでしょうか？
Qドライヘッドスパ事業でマインドの仕組み化を導入しようと考えております。
の報告をしてもらう予定です。
竹之内社長から見て他に報告してもらうべき内容などございますか？
POINT02
人数制限なし！同じ会社でなくてもOK！
複数人でグループチャットに参加できます。
こちらのグループには、責任者お一人に限らず、御担当者様など複数の方で参加することができます。
また、同じ会社同士でなくともご参加いただけます。
POINT03
竹之内が会社の顧問的な存在として
強い味方になります。
多すぎる質問にまとめてお答えすることはできかねる場合もございますが、
悩んだ時、迷った時に竹之内の判断を仰ぐことができます。
竹之内が自分の会社の顧問的な存在として強い味方になります。
POINT04
You Tube動画を先出しで見れます！
特典として、毎週火曜日と金曜日に配信しているYou Tubeチャンネル「非常識な成功法則」の
”公開前動画”を先出しで見ることができます。
また、過去のYou Tube動画についてわからない点を質問いただき、深く聞くこともできます。
経営者は色々な判断を迫られます。
竹之内がこれまで沢山のビジネスを作り上げてきた大きな要因の一つは、この経営判断が優れていることです。
皆様の判断が正しいのかを竹之内が随時指摘し、竹之内の思考を共有することで、皆様も同じ思考で経営判断をしていくことが可能になるコースです。
竹之内のTwitterを生かして調査をしたりも可能ですし、人脈をつなぐこともできます。
例えばTwitterでは、「フィットネスクラブのマーケティングの仕方を教えてください」とツイートすると20件以上のDMが来ます。それなりに重要なポジションに携わっている人などからの情報を得ることも可能です。
（※こちらの質問し放題プランに加入している方のみの特典です。）
その他、竹之内からアイディアがもらえたり、場合によっては、最適な業者や人を紹介するなど竹之内が直接対応させていただきます。
竹之内自身もずっとこのコンサルプランを取っていただきたいということはなく、竹之内の思考を学んで卒業してもらいたいと言う強い想いがあります。
皆様の経営者として、思考スキルアップにお役立てていただける最適なプランとなっています。
コンサル料については前月末までに振り込むようにお願いしております。
加入した月のコンサル分については開始した日にちから日割になりますが、解約は月の途中でも1ヵ月分いただきます。
ご了承ください。
【領収書の発行について】
個別での領収書の発行はいたしておりません。
経費申請につきましては、クレジットカード明細が公的な証明になることがございます。詳しくは税理士様などにご相談下さい。
お申し込みの際は、フォームより
「顧問&思考育成プラン（月額）5.5万円」でお申し込みください。※お申し込みのタイミングによってお受けできないことが御座いますので予めご了承ください。
お申し込みはこちら
￥220,000 / 1回
その場で相談を聞いてアドバイスします。 会いたい、話してみたいという方の気軽な食事のお誘いから、 本格的な事業のアドバイスまで承ります。なお、面談人数に制限はありません。
￥110,000 / 月額
相談を壁打ち形式で竹之内が受けます。
さらに普段からの売上や経費、営業活動などを随時報告いただき、竹之内がチェックさせていただきます。
※応相談 / 3ヶ月
月に2回から4回、トータル4時間の相談を竹之内が受けます。
さらに竹之内が随時チャットワークやLINEにて簡単な相談にお答えします。
※応相談 / 3ヶ月
竹之内が御社に出向き、経費の見直しや人材が適材適所に配置されているかなどを社員と面談したり経営資料や会計資料をチェックして改善を図ります。経営者の方にとっても大きな勉強となると思われます。